转型升级已经是当前炙手可热的名词，在家电领域也不例外。很多家电企业都把转型升级作为当前的战略策略，以图摆脱家电产业一直以来陷于低端竞争的窘况。问题在于家电产业经过充分竞争后，利润比纸还薄。似乎依托转型高端，就可以改变这一状况。情况果真如此吗？
跨年以来，家电涨价成为热门话题，媒体也把涨价当成舆论焦点来宣传。为此，发改委还专门召开有空调、冰箱、彩电、洗衣机以及小家电企业参加的价格沟通会，明确告诫相关企业不得相互串通横向垄断、不得哄抬价格。
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之所以发改委会召集这样一次价格沟通会，是在于2016年以来家电产品普遍出现了涨价，特别是在2016年末，在全球原材料涨价推升下，家电产品普遍有再次涨价的预期和动作。但也有一些厂家对媒体解释，家电转型高端了价格上涨是必然现象。
那么转型高端就一定会是产品高价格吗？高端产品就得和高价格划上等号吗？不知道一些人对此是揣着明白装糊涂，还是确实不明白高端并不简单等同于高价这样的道理。因此，有必要澄清一下这个道理，让厂家知道什么才是真正的高端，消费者明明白白的消费高端。
对家电产业来说产业升级最根本的标志就是向高端转型。一方面是践行中国制造2025，提升家电企业现代化制造能力；另一方面是提升产品品质，以现代科学技术打造智能家电产品。这对家电企业来说，既是机遇也是挑战。
正如有些人所说，家电产业经过充分市场竞争后，利润比纸还薄。似乎依托转型高端，就可以改变这一状况。把改善经营质量的希望全部集中在转型高端上，力图通过升级改变经营状况不佳的现状。
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通过转型高端确实可以改善经营质量，提高企业的盈利能力。毕竟高端产品一方面是附加值高，能够承载更多产品的价值；另一方面含金量高，还能够提升企业品牌的形象。品牌形象本身就是价值的体现。
面对的又是高端消费群体，也有利于产品溢价确定价位。所谓高端消费群体，是社会上橄榄型消费群体的一端，多数属于暴发户或社会精英阶层。他们的消费理念在于商品的高品质，高品质恰好体现了他们的身份，而对价格的敏感度极低。
在低端产品横行成为惯性时，高端产品作为高价值的载体的作用就凸显出来。在家电产业普遍产能过剩，加之长期概念炒作后，价格战成为很多企业制胜的法宝。造成一些基层一线业务员，不拿价格战这个武器，连市场运作都不会了。只有转型高端了，才能彻底摆脱未来再继续价格战的惯性思维。
实际上，家电行业进入到更新换代发展阶段，对高端产品已经有了需求。只是目前的竞争惨烈，令厂家转型高端时投鼠忌器。担心一旦抛弃了
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问题在于有些企业还是认不清这种形势，以为转型升级就是提升产品价格。也就是说，产品还是那个产品，技术还是那个技术，换个马甲就可以加价。乌鸡立马变凤凰！这实际上是对转型高端的一种误解，或者说是一种片面的解读。
转型高端应该至少包括两个方面，一方面是产品研发上，注入更多技术含量的功效、功能。当然这样的话，包括材料的选择，研发的费用，技术的应用，都需要提高成本。提升一定的价格是合情合理的。但绝对不是原有产品换个包装，换个型号，增减个功能，就说成是转型高端，就可以把价格提起来。真正的高端产品的价格是与其品质功能相辅相成的，绝对是品质的价格体现，而不是单纯的高价格。
另一方面是制造上也必须是高端化，未来的高端产品一定是在具有“中国制造2025” 场景下的产出的商品，而绝非低端产线下的少量样品。以机器换人的“中国制造2015”产线，在批量生产期间，既可以保证产品的高端品质，又可以做到大幅降低成本。从这个意义上上讲，转型高端从制造端看实际上是在降成本，而绝非简单的涨价那么简单。
因此，不可再将转型升级当成涨价的借口。高技术含量的高端产品，是家电产业的未来发展方向。但是在产能过剩的背景下，单纯涨价的支撑是不存在的，价格与产品相匹配才是正道。试图以转型高端为借口来涨价，实际上是在自寻死路。
消费升级是什么？可以说是：大的品牌，好的品质，和低价格基数上的大幅升级。借用“树我直言”的一句话结尾，那就是——盲目高价都是耍流氓！
